Khi có 1 xự cố không mong muốn xảy ra do phải thay đổi tiêu chuẩn, và những thứ với tiêu chuẩn cũ bạn đã làm rồi.

Thời điểm này thực sự bối rối, vậy ta cần phải bình tĩnh để đưa ra các câu hỏi và phương án giải quyết phù hợp. Cùng theo chân meodangian.vn nhé!

1. Tổng quát việc phải chuẩn bị:

Trường hợp khi có thay đổi tiêu chuẩn thì các công việc mình cần phải làm là gì?

Từng vị trí làm công việc nào(bao nhiêu lâu)?

Thời gian Phục hồi như thế nào?

◆Mục đích của việc này là giúp cho Quản lý dự án sẽ biết phải bắt đầu làm gì, xác nhận gì, cụ thể từng vị trí ntnao, mức độ ảnh hưởng ra sao. Để khỏi phải bị  thiếu sót và chồng chéo công việc

2 .Nội dung:

2.1 Chuẩn bị:

Lên WBS(Lịch trình các công việc cần xác nhận và cần làm)

+ Nhận và Dịch tiêu chuẩn thay đổi

+ Xác nhận lại phần dịch tiêu chuẩn

+ Tiến hành QA những vấn đề thắc mắc, mờ hồ -> thống nhất nhận thức

+ Xác nhận những mục thay đổi, các class mới, note vào file để triển khai cho mọi người và set up lại tool nếu cần thiết

+ Xác nhận File quản lý có ảnh hưởng gì từ tiêu chuẩn mới ( ví dụ thêm Tag, loại lỗi sai-đúng…)

+ Xác nhận mức độ ảnh hưởng của tiêu chuẩn mới đến kết quả hiện tại -> đưa ra quy trình sửa dữ liệu phù hợp

+ Xác nhận thời gian sửa dữ liệu cũ và thời gian làm dữ liệu mới trên 1 tấm theo tiêu chuẩn mới thay đổi

+Từ những điểm đó, ta lên kế hoạch sửa kết quả hiện tại và làm dữ liệu mới theo tiêu chuẩn thay đổi. Xác nhận có ảnh hưởng đến kế hoạch ban đầu, deadline như thế nào, đưa ra phương án hợp lý

2.2 Thực thi:

+ Triển khai tiêu chuẩn mới, lưu ý điểm thay đổi, quy trình sửa.

Xác nhận QA những vấn đề thắc mắc của mọi người

Tiến hành làm thử và đo thời gian sửa, thời gian làm mới theo tiêu chuẩn thay đổi

+ Check chất lượng đầu ra từ VN_SCK > VN_CK > VN_A

Xác nhận các lớp đã đồng nhất nhất thức về tiêu chuẩn mới

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *